Pemimpin Dari Dalam

Beberapa orang akan berpendapat bahwa pemimpin dilahirkan sementara yang lain percaya bahwa pemimpin dapat dipersiapkan. Terlepas dari di mana Anda berdiri dalam debat ini, ada beberapa aspek yang membuat seorang pemimpin yang baik dan tipe pemimpin itulah yang dilihat untuk bimbingan dan kekuatan ketika masa sulit.

Pertama, seorang pemimpin mencontohkan nilai dan prinsip inti yang menunjukkan apa yang diyakini sekolah secara keseluruhan. Dengan kata lain, mereka tidak hanya berbicara, mereka berjalan.

Kedua, seorang pemimpin terlihat Pemimpin yang Terjebak mendengar keprihatinan anggota staf dan siswanya. Orang akan terkejut betapa banyak kekhawatiran yang dapat dihilangkan jika mereka meluangkan waktu untuk mendengarkan. Masalah tidak hanya dapat dicegah, tetapi juga menciptakan rasa percaya dan dapat diandalkan.

Ketiga, ada sistem pemantauan yang efektif untuk memeriksa hasil akhir setiap siswa, kelas, dan guru. Ada kutipan kebijaksanaan yang menyatakan “apa yang diukur, diselesaikan.” Ketika para pemimpin menyaring data dan mengoordinasikan dialog yang bermakna, tidak seperti pertemuan “gotcha”, hasilnya akan terus meningkat. Jika temuan mengungkapkan bahwa hasil tidak kolaborasi medan berkah diinginkan, maka pertanyaan seperti “mengapa” dan “bagaimana” harus dimulai.

Keempat, seorang pemimpin harus memiliki sikap bisa melakukan. Jika Anda tidak percaya, seseorang TIDAK AKAN PERNAH mencapai.

Kelima, selalu perbaiki sebelum diminta melakukannya. Status quo sering kali menjadi jalan yang harus ditempuh, tetapi di era abad ke-21, organisasi maju dengan terus-menerus mendefinisikan ulang dan menyempurnakan cara mereka sendiri. Jika Anda tidak percaya bahwa Anda harus melakukannya sekarang, lihatlah krisis perbankan yang sedang terjadi di Amerika.

Keenam, siapkan guru untuk sukses. Bahkan sebelum tahun ajaran dimulai, antisipasi besar pada siswa, kurikulum dan sumber daya harus direncanakan daripada menunggu minggu pertama dan kemudian bertanya bagaimana kabarnya?

Ketujuh, berikan para guru itu kesempatan untuk mencari pengembangan profesional yang akan membantu organisasi dan hasil yang diinginkan. Pastikan untuk memberikan kesempatan pertama kepada mereka yang akan menggemakan pesan tersebut.

Terakhir, dan yang paling penting, temukan guru yang memiliki kecerdasan dan keberanian untuk menggemakan pesan “apa yang terbaik untuk kepentingan anak-anak yang kami ajar?” Dalam banyak kasus, keputusan sering kali ditindaklanjuti karena tindakan hemat biaya atau akan ada lebih sedikit perdebatan. Namun, mereka yang enggan dan bertahan pada kehidupan sehari-hari tidak akan pernah mencapai puncak dan pada akhirnya akan gagal sebagai sebuah organisasi.

Perubahan bisa menjadi hal yang baik tetapi pada akhirnya itu hanya tergantung pada bagaimana Anda memutuskan untuk membuatnya berhasil. Ketika Anda menempatkan elemen-elemen ini pada tempatnya, seorang pemimpin baru sekarang lahir dari dalam.

 

 

Leave a Comment